Консультація

Історії успіху

Блог

  • Усі
  • Новини
  • Історії успіху
  • Навчальні відео
  • Релізи
4 хв читати
Ecosoft
Андрій Салацький
Андрій Салацький
CFO компанії Ecosoft
Ecosoft спільно зі SMART business реалізує власний підхід до впровадження та масштабування інформаційних систем.
Етапи впровадження: step by step Проєкт цифровізації Ecosoft почався з впровадження Microsoft Dynamics NAV. Ми почали шлях диджиталізаціі з торгового представництва Ecosoft в Німеччині. Стояло питання про впровадження ERP-системи відповідно до європейських стандартів, німецькою мовою та спільно з персоналом в локальному офісі. Разом з нашим партнером з впровадження, компанією SMART business, ми швидко та успішно реалізували цей перехід. Андрій Салацький CFO компанії Ecosoft Слідом за Німеччиною систему ввели в Україні. Друге впровадження було набагато складнішим через фрагментоване виробництво та велику кількість перетоків, які обмежували можливості стандартної системи. Для відповідності специфіці роботи підприємства була реалізована доробка та інтеграція ERP- та CRM-систем. "Компанія Ecos...
3 хв читати
MTI
Борис Белянский
Борис Белянский
Генеральний директор MTI hi-tech дистрибуція
MTI hi-tech дистрибуція реалізувала найбільший в Україні проєкт з переходу на нову ERP-систему від Microsoft
Вибір, впровадження та розгортання системи Одним з вирішальних критеріїв під час вибору системи Microsoft Dynamics NAV стала можливість реалізувати безшовне покриття типовим функціоналом усіх бізнес-процесів компанії, а також об'єднати в одному рішенні електронний документообіг, бухгалтерію та фінанси з урахуванням української локалізації. Ми шукали платформу, яка дозволить максимально автоматизувати взаємодію з партнерами, надасть технологічні можливості для розвитку нових інструментів роботи з їхніми системами та допоможе підвищити якість нашого сервісу. Борис Белянский Генеральний директор MTI hi-tech дистрибуція Проєкт впровадження Microsoft Dynamics NAV складався з етапів розробки, запуску та подальшого розширення функціоналу. Перший запуск нової ERP-системи відбувся 1 січня 2020 року...
2 хв читати
Ecosoft
Андрій Салацький
Андрій Салацький
Фінансовий директор, Ecosoft
Чи зможуть «розумні» IoT дані та ERP дати нове життя індустрії очищення води?
Ситуація Засади для успіху Ecosoft – упровадження інноваційних рішень, до яких також належить концепція IoT (Інтернет речей). Перехід до нової технології відбувається за допомогою потужної аналітичної платформи, яка задовольняє як потреби компанії, так і її партнерів. Продажі очищеної води – це вигідний та привабливий бізнес, якщо діяти правильно. Галузь логістики водопостачання потребує застосування новітніх технологій для покращення не лише продуктів, але й їх просування на ринку. Та запропонувати споживачам вдосконалений спосіб доставки воді. Рішення Компанія Ecosoft досягла цього завдяки поєднанню технологій Microsoft для бізнес аналітики та планування ресурсів підприємства на платформі Azure – Power BI та Dynamics NAV. Вона працює з даними з мережі IoT-датчиків, встановлених на обладн...
2 хв читати
SimCorp
empty
Олексій Матюхін
Фінансовий директор українського представництва компанії SimCorp
Впровадження Microsoft Dynamics NAV у компанії SimCorp
Ситуація Після відкриття українського офісу SimCorp операційна діяльність велася в різних системах. У процесі розвитку компанії, на українському ринку, виникло питання про встановлення системи, яка створить єдиний інформаційний простір для ведення фінансової діяльності з урахуванням особливостей національного законодавства. В якості корпоративного стандарту для всіх своїх філій SimCorp вибрала систему Microsoft Dynamics NAV. Ключовою метою проекту стало створення єдиного інформаційного середовища для здійснення фінансової діяльності і оперативного формування повної, достовірної звітності. Рішення В якості партнера по локалізації SimCorp вибрала компанію SMART business, яка має великий досвід автоматизації на платформі продуктів Microsoft Dynamics, що підтверджено статусами Microsoft Gold C...
2 хв читати
Rijk Zwaan Ukraine
empty
Антоніна Солодовник
Головний бухгалтер Rijk Zwaan Ukraine
Впровадження Microsoft Dynamics NAV у компанії Rijk Zwaan
Ситуація В усіх офісах Rijk Zwaan корпоративні стандарти передбачають використання рішення ABS (Agro Business Solution), в якому ведеться товарообіг. В українському офісі компанії Rijk Zwaan, крім ABS, раніше для ведення бухгалтерського обліку, податкової та регламентної звітності використовувалася система 1С. Однак, система не відповідала потребам компанії, так як не покривала частину бізнес-процесів - всю корпоративну звітність необхідно було готувати в Excel, що вимагало великих трудовитрат. Керівництво компанії Rijk Zwaan вирішило знайти ERP-систему, завдяки якій можна було б оптимізувати дані процеси. Основними завданнями проекту стали: впровадження локалізації для ведення бухгалтерського і податкового обліку у відповідності із українськими стандартами, оптимізація фінансових потоків...
2 хв читати
Rhenus Logistics
Богдан Онойко
Богдан Онойко
IT-директор компанії Rhenus Revival Ukraine
Впровадження Microsoft Dynamics NAV у компанії Rhenus Logistics
Ситуація В компанії впроваджено рішення WMS (Warehouse Management System) — система, що забезпечує автоматизацію управління складськими процесами на платформі Microsoft Dynamics NAV. Завдяки цьому рішенню реалізований повний цикл управління товарними потоками на складах компанії з урахуванням особливостей 3PL-оператора (консолідація вантажів, рух палет, процеси упаковки і перепакування, оптимізовано використання стелажів і т.д.). Компанія постійно розвивається, пропонуючи нові послуги в області логістики. Часто на впровадження програмних інструментів відводиться обмежений проміжок часу, що в умовах невеликого власного IT-департаменту вимагає значних часових витрат. У зв'язку з цим виникла необхідність періодичної підтримки та впровадження окремих профільних рішень на базі Microsoft Dynamic...
3 хв читати
ЄВРО-2012 (УЄФА)
empty
Ігор Лещук
Фінансовий директор українського офісу UEFA
Впровадження Microsoft Dynamics NAV – ЄВРО-2012
Ситуація Для проведення Чемпіонату Європи з футболу в 2012 році Україна повинна була перетворитися на нову державу з добре розвиненою інфраструктурою. Серед першочергових завдань, які необхідно було вирішити в процесі підготовки: укласти низку угод, добудувати аеропорти "Бориспіль", "Київ", "Донецьк", "Львів", поліпшити стан автомобільних доріг приймаючих міст, організувати гостьові зони для прийому десятків тисяч туристів і т.д. Велика кількість питань підготовки до ЄВРО-2012 пов'язані з термінами реалізації проектів, політичною ситуацією в країні та іншими обставинами, здатними привести як до позитивних результатів, так і до доволі негативних наслідків. Державною цільовою програмою, яку Кабінет Міністрів прийняв на своєму засіданні 14 квітня для підготовки до ЄВРО-2012, передбачалося вид...
3 хв читати
Еліт Україна
empty
Сергій Коблінський
Генеральний директор, Еліт – Україна
Впровадження TMS та WMS на платформі Microsoft Dynamics NAV в ТОВ “Еліт – Україна”
Ситуація В Україні компанія ELIT представлена в десятьох великих містах: Києві, Дніпропетровську, Донецьку, Запоріжжі, Харкові, Кривому Розі, Черкасах, Львові, Ужгороді та Одесі, що дозволяє працювати з автосервісами по всій країні, незалежно від місця їх розташування. Потреба впровадити логістичні процедури в єдину інформаційну структуру компанії, враховуючи територіально розподілені підрозділи, поклала початок вузькоспеціалізованому проекту з побудови логістичної системи разом із компанією SMART business. Ключовими завданнями проекту були: побудова ефективної системи управління складом та транспортом, в якій реалізований весь перелік наявних логістичних процедур, з урахуванням високих темпів розвитку компанії і мінливих специфічних потреб клієнтів замовника, а також створення єдиного інф...
8 хв читати
Коніка Мінолта Україна
empty
Володимир Совенко
Генеральний директор ДП «Коніка Мінолта Україна»
ДП «Коніка Мінолта Україна» вдосконалює бізнес за допомогою ERP-системи
Ситуація ДП «Коніка Мінолта Україна» здійснює діяльність із продажу й маркетингу багатофункціональної та факсимільної продукції, копіювальної техніки, принтерів, рішень для бізнесу оперативної поліграфії, а також сервісу й технічної підтримці цієї продукції в Україні. Сьогодні в складі ДП «Коніка Мінолта Україна» функціонують шість філій: у Києві, Дніпропетровську, Донецьку, Харкові, Одесі, Рівному, та два сервісних центри в Кривому Розі й Полтаві, які займаються як реалізацією техніки ТМ Konica Minolta, так і її сервісним обслуговуванням. Кожна філія має власний сервісний центр, регіональну мережу дилерів, власний план обсягу продажів і бюджет. Оперативне управління бізнесом компанії здійснюють генеральний директор, менеджери регіональних продажів, менеджери по роботі з партнерами – дилер...
mail