Blog

  • Wszystko
  • Wydania
  • Historie sukcesów
  • Aktualności
8 minut na przeczytanie
Innowacje w branży kosmetycznej: jak firma BROCARD zoptymalizowała procesy sprzedaży dzięki LS Central
Dmytro Yushyn
Chief Information Officer
Innowacje w branży kosmetycznej: jak firma BROCARD zoptymalizowała procesy sprzedaży dzięki LS Central
Strategia łączenia wygodnych usług online, unikalnej atmosfery sklepów stacjonarnych, najwyższej jakości produktów dostarczanych bezpośrednio od producentów oraz indywidualnego podejścia do klienta zapewniła marce BROCARD ugruntowaną pozycję na rynku. Jednak szybki rozwój sieci przyniósł także nowe wyzwania. Zorientowana na innowacje i ciągłe doskonalenie firma BROCARD podjęła decyzję o zintegrowaniu i zautomatyzowaniu kluczowych procesów biznesowych — od zarządzania zapasami, przez operacje kasowe, marketing, aż po analitykę — dzięki nowoczesnemu rozwiązaniu technologicznemu. Dlaczego wybór padł na LS Central, jak wyglądał proces wdrożenia i jakie przyniósł efekty? O tym przeczytacie w tej historii sukcesu. Wyzwania biznesowe: dlaczego firma BROCARD zdecydowała się na modernizację oprogra...
9 minut na przeczytanie
Technologie jako aktywa: wyniki modernizacji wewnętrznych procesów biznesowych AccessBank dzięki Microsoft Dynamics 365 Business Central
Technologie jako aktywa: wyniki modernizacji wewnętrznych procesów biznesowych AccessBank dzięki Microsoft Dynamics 365 Business Central
Główne założenie strategii AccessBank opiera się na trwałym rozwoju nie tylko jako instytucji finansowej, lecz przede wszystkim jako zaufanego partnera w rozwoju biznesu swoich klientów. Działalność banku opiera się na czterech filarach: przejrzystości, orientacji na klienta, innowacjach i odpowiedzialności. Efektywność tej strategii została doceniona już w 2010 roku, kiedy agencja Standard and Poor’s uznała AccessBank za „najbardziej transparentny” bank Azerbejdżanu. AccessBank koncentruje się na budowaniu ekosystemu nowoczesnych i efektywnych rozwiązań cyfrowych, które wspierają rozwój biznesu oraz gospodarki Azerbejdżanu. Bank przywiązuje dużą wagę do promowania inkluzywności finansowej (zapewniając przedsiębiorcom z grup wrażliwych niezbędne wyposażenie), rozwoju edukacji finansowej w...
10 minut na przeczytanie
Pierwszy system ERP na rynku budownictwa infrastrukturalnego: Automagistral-Pivden wdraża Microsoft Dynamics 365 Business Central
SMART automagistral 172x172
Mykoła Tymofiejew
dyrektor generalny Automagistral-Pivden
Pierwszy system ERP na rynku budownictwa infrastrukturalnego: Automagistral-Pivden wdraża Microsoft Dynamics 365 Business Central
W Ukrainie i Mołdawii Automagistral-Pivden jest synonimem jakości, nowoczesnych technologii i niezawodności w sektorze budownictwa drogowego i infrastrukturalnego. Automagistral-Pivden od zawsze była liderem nie tylko pod względem liczby projektów i skali realizowanych prac. Jako pierwsza na rynku wdrażała innowacyjne technologie, takie jak zautomatyzowane i zrobotyzowane systemy zarządzania sprzętem oraz nowoczesne systemy kontroli jakości. Jednym z kluczowych kierunków innowacji stało się zarządzanie działalnością operacyjną. Firma zwróciła się do SMART business o wsparcie w automatyzacji procesów operacyjnych. Celem Automagistral-Pivden było stworzenie własnego ekosystemu IT, który pozwoliłby całkowicie zrezygnować z dokumentów papierowych, przyspieszyć i uprościć wymianę, przetwarzanie...
7 minut na przeczytanie
Jak SMART Payroll for Poland wzmocnił pozycję HellCold na rynku i stał się fundamentem skalowania działalności
Przemysław Heller
Założyciel i Prezes, HellCold
Jak SMART Payroll for Poland wzmocnił pozycję HellCold na rynku i stał się fundamentem skalowania działalności
Cyfrowa transformacja jako priorytet strategiczny Misją HellCold jest dostarczanie niezawodnych i energooszczędnych systemów, które poprawiają komfort, zapewniają bezpieczeństwo i przynoszą oszczędności użytkownikom. Aby utrzymać najwyższą jakość usług, firma stawia nie tylko na doskonałość inżynieryjną, ale również na optymalizację procesów wewnętrznych poprzez wdrażanie inteligentnych rozwiązań cyfrowych. Fundamentem tego podejścia jest platforma Microsoft, która stanowi rdzeń ekosystemu IT firmy. Od outsourcingu do pełnej kontroli: automatyzacja procesów kadrowo-płacowych W 2021 roku firma HellCold wdrożyła system Dynamics 365 Business Central do zarządzania księgowością. Zespół docenił intuicyjność i spójną logikę procesów biznesowych oferowanych przez platformę, co stało się impulsem...
10 minut na przeczytanie
Jak Konica Minolta zautomatyzowała operacje i zapewniła pełną zgodność dzięki SMART Localization
Zbynek Tomasovic
Team manager IT NAV ERP Europe, Konica Minolta
Jak Konica Minolta zautomatyzowała operacje i zapewniła pełną zgodność dzięki SMART Localization
Od 2019 roku gruziński oddział firmy nie tylko dostarcza lokalnym przedsiębiorstwom sprzęt, lecz także oferuje zintegrowane rozwiązania outsourcingowe, których celem jest optymalizacja procesów biznesowych klientów, zwiększenie produktywności oraz obniżenie kosztów. Konica Minolta postrzega siebie jako firmę oferującą kompleksowe rozwiązania, a nie tylko dostawcę sprzętu. Jej usługi koncentrują się na partnerskiej współpracy z klientami, innowacjach technologicznych, wysokiej jakości obsłudze oraz zarządzaniu usługami. Postęp cyfrowy to nie tylko szybkość i automatyzacja — to przede wszystkim przejrzystość. To możliwość skupienia się na tym, co naprawdę istotne, dzięki większej ilości czasu i energii. Dla Konica Minolta innowacja nie jest celem samym w sobie, lecz środkiem do ochrony tego,...
7 minut na przeczytanie
Sonniva Georgia zoptymalizowała kluczowe operacje biznesowe poprzez wdrożenie SMART Accounting i LS Central
1516879012020
Amiran Gogitidze
System Administrator, Sonniva Georgia
Sonniva Georgia zoptymalizowała kluczowe operacje biznesowe poprzez wdrożenie SMART Accounting i LS Central
Optymalizacja operacji i wdrażanie nowoczesnych rozwiązań ERP dla skalowania rozwoju Sonniva Georgia doświadcza znacznego wzrostu, zarówno pod względem liczby fizycznych lokalizacji, jak i asortymentu produktów, co przełożyło się na potrzebę wdrożenia bardziej wydajnego i skalowalnego systemu. Uproszczenie procesów zakupu produktów, sprzedaży, zarządzania zapasami i analizy finansowej stało się kluczowe dla optymalizacji operacji. Istniejący system 1C, w którym dużo procesów było wykonywanych ręcznie, stał się przeszkodą ze względu na jego niezdolność do przetwarzania zwiększonej liczby transakcji i pewnej złożoności operacyjnej. Kluczowe funkcje biznesowe, takie jak zarządzanie zapasami, sprzedaż i księgowość, wymagały solidnych rozwiązań, aby spełnić wymagania biznesowe. Istniejące proce...
5 minut na przeczytanie
Fundament zorganizowanego biznesu: dlaczego firma EdTech Headway wdrożyła system ERP Business Central
yaroslav petriv
Jarosław Petriw
Head of Reporting, Headway
Fundament zorganizowanego biznesu: dlaczego firma EdTech Headway wdrożyła system ERP Business Central
Cztery lata temu Headway była tylko pomysłem. Teraz jest to firma EdTech, która tworzy produkty mikrolearningowe. Pomagają milionom ludzi na całym świecie rozwijać się dzięki zwięzłym treściom edukacyjnym: streszczeniom, kursom, grom, infografikom. Głównym produktem firmy jest aplikacja Headway. Zawiera ona 15-minutowe streszczenia bestsellerów literatury faktu, zarówno w formie tekstu, jak i nagrań audio, a także codzienne wskazówki i wyzwania w formie gier. Aplikacja została pobrana przez ponad 15 milionów użytkowników na całym świecie, a Apple regularnie umieszcza ją w swoich rankingach w ponad 140 krajach. Impulse, aplikacja do treningu mózgu, to osobny produkt Headway. Aplikacja rozwija pamięć, uwagę i myślenie logiczne za pomocą krótkich gier. W ciągu czterech lat firma rozrosła się...
4 minut na przeczytanie
Jak PSP, jeden z największych dystrybutorów farmaceutycznych w Gruzji, wdrożył pełną cyfryzację swojego magazynu dystrybucyjnego
mamyka
Mamuka Bregwadze
Dyrektor administracyjny
Jak PSP, jeden z największych dystrybutorów farmaceutycznych w Gruzji, wdrożył pełną cyfryzację swojego magazynu dystrybucyjnego
Ciągły rozwój magazynu dystrybucyjnego PSP, który obejmuje przyjmowanie dużej liczby jednostek SKU od różnych producentów i dostarczanie towarów do ponad 300 aptek i firm partnerskich, znacznie zwiększył nakład pracy. W związku z tym zaistniała potrzeba pełnej automatyzacji istniejących procesów magazynowych, aby zapewnić szybkie i wydajne przyjmowanie, skanowanie, sprawdzanie, układanie, zbieranie, kontrolowanie i wysyłanie produktów bez przerw, opóźnień i błędów ludzkich. Wraz z rozwojem firmy wzrastała zarówno liczba operacji, jak i złożoność zarządzania magazynem. Aby zapewnić sprawne działanie firmy, konieczne było zautomatyzowanie istniejącego oprogramowania i procesów mechanicznych. Z tego powodu pojawił się pomysł wdrożenia jednego systemu ERP. Zaczęliśmy zastanawiać się, który sys...
9 minut na przeczytanie
Od manualu do automatu: jak rozwiązanie SMART Payroll zautomatyzowało zarządzanie płacami i kadrami w 38 oddziałach Inter Cars Ukraine
Od manualu do automatu: jak rozwiązanie SMART Payroll zautomatyzowało zarządzanie płacami i kadrami w 38 oddziałach Inter Cars Ukraine
Inter Cars Ukraine jest częścią sieci Inter Cars Group, założonej przez polską firmę Inter Cars S.A. – największego dystrybutora części samochodowych i akcesoriów w Europie Środkowej i Wschodniej. Dostawcami części są znani i renomowani producenci, tacy jak: Bosch, ZF, Valeo, Schaeffler, Continental, SKF, KYB, febi, Meylе, DRiV, NGK. Kluczowymi klientami Inter Cars są warsztaty samochodowe, firmy transportowe i sklepy motoryzacyjne, dla których realizowany jest pełen cykl usług – od sprzedaży po logistykę i wsparcie techniczne. W dzisiejszej branży dystrybucji zarządzanie płacami i kadrami nie jest łatwym zadaniem, zwłaszcza jeśli jest wykonywane ręcznie przez mały zespół specjalistów. Firma z dużą liczbą oddziałów, magazynów i punktów sprzedaży to także dodatkowe wyzwania. W różnych miast...
mail