Bloq

  • Hamısı
  • Uğur hekayələri
  • Yeniləmələr və buraxılışlar
  • Xəbərlər
10 oxumaq üçün dəqiqə
Texnologiyalar aktiv kimi: AccessBank-ın daxili biznes proseslərinin Microsoft Dynamics 365 Business Central vasitəsilə modernləşdirilməsinin nəticələri
Texnologiyalar aktiv kimi: AccessBank-ın daxili biznes proseslərinin Microsoft Dynamics 365 Business Central vasitəsilə modernləşdirilməsinin nəticələri
AccessBank-ın əsas inkişaf vektoru sadəcə bir bank kimi deyil, müştərilərinin maliyyə inkişafında etibarlı tərəfdaş kimi davamlı şəkildə böyüməkdir. Şirkətin fəaliyyəti dörd əsas prinsipə əsaslanır: şəffaflıq, müştəriyönümlülük, innovasiya və məsuliyyət. Bu strategiyanın effektivliyi artıq sübut olunub — 2010-cu ildə Standard & Poor's agentliyi AccessBank-ı “Azərbaycanın ən şəffaf bankı” kimi tanımışdır. AccessBank müasir və effektiv rəqəmsal həllərdən ibarət ekosistem qurmağa fokuslanaraq, Azərbaycan biznesinin və iqtisadiyyatının inkişafına töhfə verməyi qarşısına məqsəd qoyub. Xüsusilə, bank maliyyə inklüzivliyinin həyata keçirilməsinə (həssas qruplarda olan sahibkarların zəruri avadanlıqla təmin edilməsi), ölkədə maliyyə savadlılığının inkişafına və Access2Access layihəsi vasitəsil...
11 oxumaq üçün dəqiqə
İnfrastruktur tikinti bazarında ilk ERP sistemi: “Automagistral-Pivden” şirkəti Microsoft Dynamics 365 Business Central tətbiq edir
SMART automagistral 172x172
Mikola Timofeyev
“Automagistral-Pivden” şirkətinin Baş direktoru
İnfrastruktur tikinti bazarında ilk ERP sistemi: “Automagistral-Pivden” şirkəti Microsoft Dynamics 365 Business Central tətbiq edir
Ukrayna və Moldovada “Automagistral-Pivden” şirkəti yol və infrastruktur tikintisi sahəsində keyfiyyətin, texnoloji üstünlüyün və etibarlılığın sinonimi sayılır. "Automagistral-Pivden" şirkəti təkcə layihələrin sayı və iş həcminə görə daim lider mövqedə olmayıb. Şirkət həmçinin bazarda ilk olaraq innovativ texnologiyaları — məsələn, texnikanın idarə olunması üçün avtomatlaşdırılmış və robotlaşdırılmış sistemləri, ən müasir keyfiyyətə nəzarət sistemlərini və s. tətbiq edib. İnnovasiyanın əsas istiqamətlərindən biri — operativ fəaliyyətin idarə olunmasıdır. “Automagistral-Pivden” şirkəti əməliyyat proseslərinin avtomatlaşdırılması üçün SMART business şirkətinə müraciət edib. Şirkət kağız daşıyıcılardan tamamilə imtina etməyə, məlumatların mübadiləsini, işlənməsini və təhlilini sürətləndirməy...
8 oxumaq üçün dəqiqə
SMART Payroll for Poland həlli HellCold şirkətinin bazardakı mövqeyini necə gücləndirdi və biznesin genişlənməsi üçün əsas təməl oldu
Pşemislav Heller
Təsisçi və İdarə Heyətinin Sədri, HellCold
SMART Payroll for Poland həlli HellCold şirkətinin bazardakı mövqeyini necə gücləndirdi və biznesin genişlənməsi üçün əsas təməl oldu
Rəqəmsal transformasiya strateji prioritet kimi HellCold şirkətinin missiyası istifadəçilərin rahatlığını artıran, təhlükəsizliyi təmin edən və resurslara qənaət edən etibarlı və enerji baxımından səmərəli sistemlərin təqdim olunmasıdır. Ən yüksək xidmət keyfiyyətini təmin etmək üçün şirkət yalnız mühəndislik mükəmməlliyinə deyil, həm də daxili proseslərin optimallaşdırılmasına diqqət yetirir. Bu isə intellektual rəqəmsal həllərin tətbiqi ilə həyata keçirilir. Bu yanaşmanın əsasını təşkil edən Microsoft platforması şirkətin İT ekosisteminin mərkəzi rolunu oynayır. Autsorsinqdən tam nəzarətə doğru: İnsan resursları və əmək haqqı proseslərinin avtomatlaşdırılması 2021-ci ildə HellCold şirkəti mühasibat uçotunun idarə olunması üçün Dynamics 365 Business Central sistemini tətbiq etdi. Komanda...
9 oxumaq üçün dəqiqə
Konica Minolta Əməliyyatları Necə Avtomatlaşdırdı və SMART Lokallaşdırma ilə Tam Uyğunluğu Necə Təmin Etdi
Zbynek Tomasovic
Team Manager, IT NAV ERP Europe, Konica Minolta
Konica Minolta Əməliyyatları Necə Avtomatlaşdırdı və SMART Lokallaşdırma ilə Tam Uyğunluğu Necə Təmin Etdi
2019-cu ildən etibarən Gürcüstan ofisi yerli biznesləri yalnız avadanlıqla təmin etməklə kifayətlənmir, həm də müştərilərin iş axınını optimallaşdırmaq, məhsuldarlığı artırmaq və xərcləri azaltmaq məqsədilə inteqrasiya olunmuş autsorsinq həlləri təklif edir. Konica Minolta özünü sadəcə avadanlıq təchizatçısı deyil, həll yönümlü bir şirkət kimi təqdim edir. Onun xidmətləri əməkdaşlığa əsaslanan tərəfdaşlıqlar, texnoloji innovasiyalar, yüksək keyfiyyətli müştəri dəstəyi və xidmətlərin idarə olunması üzərində qurulub. Rəqəmsal inkişaf təkcə sürət və ya avtomatlaşdırma deyil — bu, aydınlıq deməkdir. Bu, həqiqətən vacib olan şeylərə diqqət ayırmaq üçün daha çox zaman və enerji qazanmaq deməkdir. Konica Minolta üçün innovasiya özü-özlüyündə bir məqsəd deyil, dəyərlini qorumaq üçün bir vasitədir:...
6 oxumaq üçün dəqiqə
Sonniva Georgia SMART Accounting və LS Central tətbiq edərək əsas biznes əməliyyatlarını optimallaşdırdı
1516879012020
Amiran Gogitidze
System Administrator, Sonniva Georgia
Sonniva Georgia SMART Accounting və LS Central tətbiq edərək əsas biznes əməliyyatlarını optimallaşdırdı
Əməliyyatların Optimizasiyası və Miqyaslaşdırılabilən İnkişaf üçün Müasir ERP Həllərinin Tətbiqi Sonniva Georgia həm fiziki məkanlarının, həm də məhsul çeşidinin sürətli genişlənməsi nəticəsində daha effektiv və miqyaslana bilən bir sistemə ehtiyac duyurdu. Məhsul tədarükü, satış, inventar idarəetməsi və maliyyə təhlili proseslərinin sadələşdirilməsi əməliyyatların optimallaşdırılması üçün kritik əhəmiyyət kəsb etdi. Mövcud 1C sistemi və əl ilə həyata keçirilən proseslər çoxsaylı məkanlarda artan əməliyyat həcmini və mürəkkəb biznes tələblərini qarşılamaqda çətinliklər yaradırdı. İnventar idarəetməsi, satış və mühasibat kimi əsas biznes funksiyaları güclü və etibarlı həllər tələb edirdi. Mövcud proseslər çox vaxt yavaş, səhvlərə meyilli və əhəmiyyətli əl əməyinə ehtiyac duyurdu. Böyümə tem...
4 oxumaq üçün dəqiqə
Gürcüstanın ən böyük dərman distribüterlərindən biri olan PSP şirkəti öz paylama anbarının tam rəqəmsallaşdırılmasını necə həyata keçirdi
Mamuka Breqvadze
İnzibati direktor
Gürcüstanın ən böyük dərman distribüterlərindən biri olan PSP şirkəti öz paylama anbarının tam rəqəmsallaşdırılmasını necə həyata keçirdi
 Müxtəlif istehsalçılardan çoxlu sayda SKU qəbulunu və 300-dən çox aptek və tərəfdaş şirkətlərə malların çatdırılmasını nəzərdə tutan PSP-nin paylama anbarının davamlı böyüməsi onun üzərinə düşən iş yükünü əhəmiyyətli dərəcədə artırıb. Bu baxımdan mövcud anbar proseslərinin tam avtomatlaşdırılmasına ehtiyac yaranır ki, malların qəbulunu, skan edilməsini, yoxlanılmasını, yığılmasını, toplanmasını, nəzarətini və göndərilməsini fasiləsiz, gecikmələr və insan səhvləri olmadan sürətli və effektiv şəkildə təmin etsin. Zaman keçdikcə şirkətin böyüməsi ilə yanaşı işlərin həcmi və anbar idarəçiliyinin mürəkkəbliyi artdı. Şirkətin səmərəli fəaliyyətini təmin etmək üçün mövcud proqram təminatının və mexaniki proseslərin avtomatlaşdırılmasına ehtiyac yarandı. Bu da vahid ERP sisteminin tətbiqi ideyas...
mail