Historie sukcesów

Blog

  • Wszystko
  • Wydania
  • Historie sukcesów
  • Aktualności
4 minut na przeczytanie
Jak PSP, jeden z największych dystrybutorów farmaceutycznych w Gruzji, wdrożył pełną cyfryzację swojego magazynu dystrybucyjnego
mamyka
Mamuka Bregwadze
Dyrektor administracyjny
Jak PSP, jeden z największych dystrybutorów farmaceutycznych w Gruzji, wdrożył pełną cyfryzację swojego magazynu dystrybucyjnego
Ciągły rozwój magazynu dystrybucyjnego PSP, który obejmuje przyjmowanie dużej liczby jednostek SKU od różnych producentów i dostarczanie towarów do ponad 300 aptek i firm partnerskich, znacznie zwiększył nakład pracy. W związku z tym zaistniała potrzeba pełnej automatyzacji istniejących procesów magazynowych, aby zapewnić szybkie i wydajne przyjmowanie, skanowanie, sprawdzanie, układanie, zbieranie, kontrolowanie i wysyłanie produktów bez przerw, opóźnień i błędów ludzkich. Wraz z rozwojem firmy wzrastała zarówno liczba operacji, jak i złożoność zarządzania magazynem. Aby zapewnić sprawne działanie firmy, konieczne było zautomatyzowanie istniejącego oprogramowania i procesów mechanicznych. Z tego powodu pojawił się pomysł wdrożenia jednego systemu ERP. Zaczęliśmy zastanawiać się, który sys...
9 minut na przeczytanie
Od manualu do automatu: jak rozwiązanie SMART Payroll zautomatyzowało zarządzanie płacami i kadrami w 38 oddziałach Inter Cars Ukraine
Od manualu do automatu: jak rozwiązanie SMART Payroll zautomatyzowało zarządzanie płacami i kadrami w 38 oddziałach Inter Cars Ukraine
Inter Cars Ukraine jest częścią sieci Inter Cars Group, założonej przez polską firmę Inter Cars S.A. – największego dystrybutora części samochodowych i akcesoriów w Europie Środkowej i Wschodniej. Dostawcami części są znani i renomowani producenci, tacy jak: Bosch, ZF, Valeo, Schaeffler, Continental, SKF, KYB, febi, Meylе, DRiV, NGK. Kluczowymi klientami Inter Cars są warsztaty samochodowe, firmy transportowe i sklepy motoryzacyjne, dla których realizowany jest pełen cykl usług – od sprzedaży po logistykę i wsparcie techniczne. W dzisiejszej branży dystrybucji zarządzanie płacami i kadrami nie jest łatwym zadaniem, zwłaszcza jeśli jest wykonywane ręcznie przez mały zespół specjalistów. Firma z dużą liczbą oddziałów, magazynów i punktów sprzedaży to także dodatkowe wyzwania. W różnych miast...
7 minut na przeczytanie
Jak system ERP Business Central pomógł międzynarodowej grupie kapitałowej Zolva ujednolicić procesy biznesowe
Oddgeir Hansen
Oddgeir Hansen
COO, Zolva
Jak system ERP Business Central pomógł międzynarodowej grupie kapitałowej Zolva ujednolicić procesy biznesowe
Jednak jej szeroki zasięg geograficzny stworzył pewne wyzwania związane z zarządzaniem przedsiębiorstwem, szczególnie w obszarze rachunkowości finansowej i sprawozdawczości, ponieważ firma korzystała z różnych rozwiązań IT w każdym kraju, w którym prowadziła działalność. Komplikowało to procesy księgowe, przygotowywanie raportów zarządczych, zaopatrzenie i inne procesy operacyjne. Ponadto każdy system miał swoje własne funkcje i wymagania, które nie spełniały standardów korporacyjnych. Konsolidacja wszystkich procesów zarządzania w jednym, łatwym do analizy systemie stanowiła dodatkowe obciążenie dla działów finansowych i powiązanych. Aby rozwiązać te problemy, Zolva rozpoczęła poszukiwanie rozwiązania, które umożliwiłoby ujednolicenie wszystkich procesów biznesowych i stworzenie jednej ek...
2 minut na przeczytanie
Modern Expo
Олександр Астаф'єв
Ołeksandr Astafjew
CIO Modern Expo
Wdrożenie systemu ERP firmy Microsoft w Modern Expo w Niemczech
Modern Expo ma obecnie biura w Ukrainie, Polsce, Niemczech, Francji, Zjednoczonych Emiratach Arabskich i Wielkiej Brytanii. Firma wybrała Microsoft Dynamics 365 Business Central, światowego lidera na rynku systemów ERP, aby zautomatyzować swoje procesy biznesowe. Rozwiązanie to jest używane przez setki tysięcy firm i miliony użytkowników na całym świecie. Firma Modern Expo, dążąc do wykorzystywania najnowocześniejszych praktyk IT, wdrożyła Business Central w modelu SaaS w Niemczech w chmurze Microsoft. Proces konfiguracji i uruchomienia systemu trwał nieco ponad miesiąc. Wybraliśmy SMART business jako partnera wdrożeniowego z 3 prostych i logicznych powodów: Specjaliści firmy mają głęboką wiedzę na temat całej platformy Microsoft, w tym rozwiązań ERP. SMART business współpracuje z klientam...
3 minut na przeczytanie
MTI
Борис Белянский
Борис Белянский
Генеральний директор MTI hi-tech дистрибуція
MTI hi-tech distribution zrealizowała największy w Ukrainie projekt przejścia na nowy system ERP firmy Microsoft
Wybór, implementacja i wdrożenie systemu Jednym z kluczowych kryteriów przy wyborze systemu Microsoft Dynamics NAV była możliwość pełnego pokrycia wszystkich procesów biznesowych firmy przy użyciu standardowej funkcjonalności standardowej funkcjonalności, a także integracja w jednym rozwiązaniu obiegu dokumentów, księgowości i finansów z uwzględnieniem ukraińskich wymogów prawnych. Szukaliśmy platformy, która maksymalnie zautomatyzuje interakcję z partnerami, zapewni technologiczne możliwości rozwijania nowych narzędzi do pracy z ich systemami i pomoże podnieść jakość naszych usług su.” Boris Belyansky Dyrektor Generalny MTI hi-tech distribution Projekt wdrożenia Microsoft Dynamics NAV składał się z etapów rozwoju, uruchomienia i dalszego rozszerzania funkcjonalności. Pierwsze uruchomienie...
3 minut na przeczytanie
SimCorp
Alex Matyukhin
Dyrektor finansowy ukraińskiego biura firmy SimCorp
Wdrożenie Microsoft Dynamics NAV w firmie SimCorp
Sytuacja Po otwarciu ukraińskiego biura SimCorp, działalność operacyjna odbywała się w różnorakich systemach. W trakcie rozwoju firmy na rynku ukraińskim zaistniała potrzeba instalacji systemu, który stworzy jedną przestrzeń informacyjną do prowadzenia działalności finansowej z uwzględnieniem specyfiki ustawodawstwa państwa. Korporacyjnym standardem dla wszystkich biur firmy SimCorp został wybrany systemu Microsoft Dynamics NAV. Głównym celem projektu było stworzenie jednej informacyjnej przestrzeni do realizacji działalności finansowej i operacyjnego tworzenia pełnych i wiarygodnych sprawozdań. Rozwiązanie Partnerem została wybrana firma SMART business, mającą duże doświadczenie w sprawach automatyzacji przy użyciu platformy Microsoft Dynamics, co potwierdza się certyfikatami Microsoft Go...
3 minut na przeczytanie
EURO 2012
Adam Zuchnyak
Menedżer ds. Budżetu, UEFA (Szwajcaria)
Wdrożenie Microsoft Dynamics NAV – EURO-2012
Sytuacja Żeby Euro 2012 odbyło się na Ukrainie, kraj musiał przeistoczyć się w całkowicie nowe państwo z lepszą infrastrukturą. Pośród głównych wymagań były: dokończenie budowy lotnisk „Boryspil”, „Kijów”, „Donieck”, „Lwów”; polepszenie stanu dróg w miastach, w których odbędzie się Euro; Strefy kibiców itp. Dużo pytań związane było z deadline’ami realizacji projektów, sytuacji politycznej w kraju oraz innymi czynnikami, które mogą wpłynąć zarówno pozytywnie jak i negatywnie na odbycie się Euro 2012 na Ukrainie. Państwowym programem, który Parlament Ukrainy przyjął 14 kwitnia w trakcie spotkania dotyczącego przygotowania do Euro, było przeznaczenie na organizację 26 miliardów hrywien. Rozwiązanie Aby kontrolować środki pieniężne przeznaczone na organizację mistrzostw Europy z piłki nożnej 2...
3 minut na przeczytanie
Elit Ukraine
Sergey Koblinskiy
Dyrektor Generalny, ELIT Ukraine
Wdrożenie TMS i WMS na platformie Microsoft Dynamics NAV w firmie “Elit – Ukraina”
Sytuacja Na Ukrainie firma ELIT posiada biura w 10 dużych miastach: w Kijowie, Dniepropietrowsku, Doniecku, Zaporożu, Charkowie, Krzywym Rogu, Czerkasach,  we Lwowie, Odessie i Użhorodzie, co pozwala współpracować z serwisami samochodowymi z całego kraju, niezależnie od ich lokalizacji. Potrzeba we wdrożeniu procedury logistycznej do ogólnej struktury informacyjnej kompanii (biorąc pod uwagę geograficzne rozpowszechnienie jednostek) przyczyniła się do początku wąsko wyspecjalizowanego projektu polegającego na projektowaniu systemu logistycznego z firmą SMART business. Kluczowymi zadaniami projektu było: projektowanie efektywnego systemu zarządzania transportem i magazynem, w którym realizowany jest cały spis posiadanych procedur logistycznych, łącznie z wysokim tempem rozwoju firmy i ciągl...
8 minut na przeczytanie
Konica Minolta Ukraine
Vladimir Sovenko
Dyrektor Generalny, Коnica Minolta Ukraine
Konica Minolta Ukraina doskonali biznes dzięki systemu ERP
Sytuacja Konica Minolta zajmuje się sprzedażą i marketingiem produkcji wielofunkcyjnej, kopiarek, drukarek, rozwiązań biznesowych druku offsetowego, a także obsługi i wsparcia technicznego produkcji na Ukrainie. Dzisiaj w składzie Konica Minolta Ukraina funkcjonuje 6 biur: w Kijowie, Dnipropetrowsku, Doniecku, Charkowie, Odessie, Równym, a także dwa centra serwisowe w Krzywym Rogu i Połtawie, które zajmują się zarówno sprzedażą sprzętu Konica Minolta, jaki i obsługą serwisową. Każde biuro ma swoje własne centrum serwisowe, regionalną sieć dealerów, swój plan wielkości sprzedaży oraz plan budżetowy. Pion operacyjny firmy jest zarządzany przez Dyrektora Generalnego, wspieranego przez menedżerów sprzedaż y regionalnej, menedżerów do spraw obsługi klientów. System ERP Galaktyka, będący lokalny...
mail