Blog

  • Wszystko
  • Wydania
  • Historie sukcesów
  • Aktualności
15 minut na przeczytanie
Jak wdrożyć system ERP, aby zmaksymalizować korzyści dla biznesu?
Jak wdrożyć system ERP, aby zmaksymalizować korzyści dla biznesu?
Przed wdrożeniem systemu ERP warto wcześniej poznać niuanse tego procesu i pułapki, jakie mogą pojawić się na drodze. Nasi eksperci omawiają główne wyzwania stojące przed firmami i najczęściej popełniane przez nie błędy. Doradzają również, jak zminimalizować ryzyko popełnienia błędów i w rezultacie uzyskać jak najwięcej korzyści z wdrożenia. Czym jest ERP? ERP to system, który pozwala zautomatyzować i zintegrować wszystkie kluczowe procesy biznesowe przedsiębiorstwa w ramach jednej platformy. Księgowość, finanse, marketing, sprzedaż, produkcja, zaopatrzenie, magazyny – wszystkie obszary organizacji działają jako całość, kierując się logiką ustaloną w systemie i korzystając z uniwersalnej bazy danych. Wszystko to ma pozytywny wpływ na interakcję działów, efektywność procesów, a w rezultacie...
11 minut na przeczytanie
Alternatywa dla 1C na rynku ukraińskim: wybór skutecznego systemu ERP
Alternatywa dla 1C na rynku ukraińskim: wybór skutecznego systemu ERP
W obliczu zaostrzenia przez rząd ograniczeń dotyczących rozpowszechniania i użytkowania rosyjskiego oprogramowania ukraiński biznes znalazł się w pułapce własnej inercji. Pomimo że pierwsze sankcje wobec rosyjskiego oprogramowania zostały wprowadzone na poziomie legislacyjnym już 8 lat temu, wiele ukraińskich firm przez ten czas nie spieszyło się z inwestycjami w alternatywne systemy ani w przeszkolenie personelu, kontynuując pracę według dotychczasowych schematów. Tak więc, według danych OpenDataBot i Netpeak z 2022 r., 44 rosyjskie produkty – w tym Bitrix24, Moy Sklad, Mindbox – nadal mają popyt na rynku ukraińskim. Wiodącymi z nich są systemy księgowe 1C i BAS. Ten ostatni to rebranding 1C, który rosyjscy programiści wdrożyli, aby uniknąć sankcji i pozostać na rynku ukraińskim. Nie tylk...
2 minut na przeczytanie
Modern Expo
Олександр Астаф'єв
Ołeksandr Astafjew
CIO Modern Expo
Wdrożenie systemu ERP firmy Microsoft w Modern Expo w Niemczech
Modern Expo ma obecnie biura w Ukrainie, Polsce, Niemczech, Francji, Zjednoczonych Emiratach Arabskich i Wielkiej Brytanii. Firma wybrała Microsoft Dynamics 365 Business Central, światowego lidera na rynku systemów ERP, aby zautomatyzować swoje procesy biznesowe. Rozwiązanie to jest używane przez setki tysięcy firm i miliony użytkowników na całym świecie. Firma Modern Expo, dążąc do wykorzystywania najnowocześniejszych praktyk IT, wdrożyła Business Central w modelu SaaS w Niemczech w chmurze Microsoft. Proces konfiguracji i uruchomienia systemu trwał nieco ponad miesiąc. Wybraliśmy SMART business jako partnera wdrożeniowego z 3 prostych i logicznych powodów: Specjaliści firmy mają głęboką wiedzę na temat całej platformy Microsoft, w tym rozwiązań ERP. SMART business współpracuje z klientam...
3 minut na przeczytanie
MTI
Борис Белянский
Борис Белянский
Генеральний директор MTI hi-tech дистрибуція
MTI hi-tech distribution zrealizowała największy w Ukrainie projekt przejścia na nowy system ERP firmy Microsoft
Wybór, implementacja i wdrożenie systemu Jednym z kluczowych kryteriów przy wyborze systemu Microsoft Dynamics NAV była możliwość pełnego pokrycia wszystkich procesów biznesowych firmy przy użyciu standardowej funkcjonalności standardowej funkcjonalności, a także integracja w jednym rozwiązaniu obiegu dokumentów, księgowości i finansów z uwzględnieniem ukraińskich wymogów prawnych. Szukaliśmy platformy, która maksymalnie zautomatyzuje interakcję z partnerami, zapewni technologiczne możliwości rozwijania nowych narzędzi do pracy z ich systemami i pomoże podnieść jakość naszych usług su.” Boris Belyansky Dyrektor Generalny MTI hi-tech distribution Projekt wdrożenia Microsoft Dynamics NAV składał się z etapów rozwoju, uruchomienia i dalszego rozszerzania funkcjonalności. Pierwsze uruchomienie...
7 minut na przeczytanie
Czym jest ERP i jak zyskać jak najwięcej dzięki wdrożeniu systemu?
Czym jest ERP i jak zyskać jak najwięcej dzięki wdrożeniu systemu?
System ERP (enterprise resource planning) to oprogramowanie do planowania zasobów przedsiębiorstwa, które pomaga kontrolować wewnętrzne procesy i podejmować ważne decyzje dotyczące rozwoju biznesu w czasie rzeczywistym Historia powstania systemów ERP Po raz pierwszy systemy tego typu pojawiły się na początku lat 90. ubiegłego wieku jako odpowiedź rynku na skomplikowane procesy wewnętrzne oraz potrzebę zrównoważonego i kompleksowego zarządzania wszystkimi zasobami firmy. Początkowo były stosowane przez przedsiębiorstwa przemysłowe, a wkrótce, udowadniając swoją skuteczność, zaczęły być szeroko używane w sektorze usług, instytucjach publicznych i organizacjach non-profit. Minęło ponad 30 lat, a systemy ERP stały się kluczowym narzędziem zarządzania, rozwijając się dynamicznie i znajdując zas...
5 minut na przeczytanie
Obliczanie wynagrodzeń pracowników w systemie SMART Payroll
Obliczanie wynagrodzeń pracowników w systemie SMART Payroll
Przejrzystość i zrozumiałość operacji związanych z wynagrodzeniami pracowników jest ważnym elementem odnoszącego sukcesy biznesu. Jednak wraz z rozwojem firmy proces naliczania wynagrodzeń może stać się bardziej skomplikowany i wymagać zaangażowania większej liczby zasobów. Co więcej, czynnik ludzki często prowadzi do błędów, które mogą skutkować nałożeniem kar na firmę. Nowoczesne oprogramowanie do zarządzania płacami nie tylko upraszcza procesy i pozwala uniknąć błędów, ale także zapewnia firmom nowe możliwości i pozwala im być tak elastycznymi, jak to tylko możliwe w kwestiach związanych z płacami. W tym artykule opowiemy o możliwościach rozwiązania do zarządzania płacami i kadrami SMART Payroll, a także podzielimy się ciekawymi przykładami obliczania płac w tym systemie. Artykuł będzie...
3 minut na przeczytanie
SimCorp
Alex Matyukhin
Dyrektor finansowy ukraińskiego biura firmy SimCorp
Wdrożenie Microsoft Dynamics NAV w firmie SimCorp
Sytuacja Po otwarciu ukraińskiego biura SimCorp, działalność operacyjna odbywała się w różnorakich systemach. W trakcie rozwoju firmy na rynku ukraińskim zaistniała potrzeba instalacji systemu, który stworzy jedną przestrzeń informacyjną do prowadzenia działalności finansowej z uwzględnieniem specyfiki ustawodawstwa państwa. Korporacyjnym standardem dla wszystkich biur firmy SimCorp został wybrany systemu Microsoft Dynamics NAV. Głównym celem projektu było stworzenie jednej informacyjnej przestrzeni do realizacji działalności finansowej i operacyjnego tworzenia pełnych i wiarygodnych sprawozdań. Rozwiązanie Partnerem została wybrana firma SMART business, mającą duże doświadczenie w sprawach automatyzacji przy użyciu platformy Microsoft Dynamics, co potwierdza się certyfikatami Microsoft Go...
3 minut na przeczytanie
EURO 2012
Adam Zuchnyak
Menedżer ds. Budżetu, UEFA (Szwajcaria)
Wdrożenie Microsoft Dynamics NAV – EURO-2012
Sytuacja Żeby Euro 2012 odbyło się na Ukrainie, kraj musiał przeistoczyć się w całkowicie nowe państwo z lepszą infrastrukturą. Pośród głównych wymagań były: dokończenie budowy lotnisk „Boryspil”, „Kijów”, „Donieck”, „Lwów”; polepszenie stanu dróg w miastach, w których odbędzie się Euro; Strefy kibiców itp. Dużo pytań związane było z deadline’ami realizacji projektów, sytuacji politycznej w kraju oraz innymi czynnikami, które mogą wpłynąć zarówno pozytywnie jak i negatywnie na odbycie się Euro 2012 na Ukrainie. Państwowym programem, który Parlament Ukrainy przyjął 14 kwitnia w trakcie spotkania dotyczącego przygotowania do Euro, było przeznaczenie na organizację 26 miliardów hrywien. Rozwiązanie Aby kontrolować środki pieniężne przeznaczone na organizację mistrzostw Europy z piłki nożnej 2...
3 minut na przeczytanie
Elit Ukraine
Sergey Koblinskiy
Dyrektor Generalny, ELIT Ukraine
Wdrożenie TMS i WMS na platformie Microsoft Dynamics NAV w firmie “Elit – Ukraina”
Sytuacja Na Ukrainie firma ELIT posiada biura w 10 dużych miastach: w Kijowie, Dniepropietrowsku, Doniecku, Zaporożu, Charkowie, Krzywym Rogu, Czerkasach,  we Lwowie, Odessie i Użhorodzie, co pozwala współpracować z serwisami samochodowymi z całego kraju, niezależnie od ich lokalizacji. Potrzeba we wdrożeniu procedury logistycznej do ogólnej struktury informacyjnej kompanii (biorąc pod uwagę geograficzne rozpowszechnienie jednostek) przyczyniła się do początku wąsko wyspecjalizowanego projektu polegającego na projektowaniu systemu logistycznego z firmą SMART business. Kluczowymi zadaniami projektu było: projektowanie efektywnego systemu zarządzania transportem i magazynem, w którym realizowany jest cały spis posiadanych procedur logistycznych, łącznie z wysokim tempem rozwoju firmy i ciągl...
mail