Ефективність управлінських рішень у торгівлі залежить насамперед від здатності керівника вчасно отримувати та інтерпретувати достовірну інформацію про бізнес-процеси в компанії.
Згідно з дослідженням PwC, управлінці, які здебільшого керуються даними (data–driven decision making), аніж діловою кмітливістю, в середньому втричі частіше відмічають значне підвищення ефективності ухвалених рішень.
Враховуючи те, що керівник підприємства роздрібної торгівлі має справу з величезною кількістю різнорідних даних, їх належна і своєчасна фіксація, а тим більше обробка й аналіз, можуть стати справжнім викликом. Тому для прийняття обґрунтованих рішень особливе значення мають інструменти, які забезпечують всебічний управлінський облік з необхідною деталізацією і глибиною.
Джерело
