Консультація

Як Konica Minolta автоматизувала операційні процеси та забезпечила повну відповідність вимогам завдяки SMART Localization

логотип компанії Konica Minolta

Профіль клієнта

Konica Minolta — це всесвітньо відомий бренд, що спеціалізується на виробництві високоякісних принтерів, копіювальної техніки та багатофункціональних пристроїв, а також рішень для керування документами, автоматизації робочих процесів і наданні ІТ-послуг.

  • Індустрія: Офісні технології та ІТ-послуги
  • Країна: Грузія
  • Сайт: www.konicaminolta.ge
Програмне забезпечення та сервіси SMART Localization for Georgia, SMART Accounting

З 2019 року грузинський офіс компанії не лише постачає обладнання місцевим бізнесам, а й пропонує інтегровані аутсорсингові рішення, спрямовані на оптимізацію внутрішніх процесів, підвищення продуктивності та скорочення витрат клієнтів.

Konica Minolta позиціонує себе як компанія, орієнтована на надання рішень, а не просто як постачальник техніки. Основу її сервісів складають партнерська взаємодія, технологічні інновації, якісна підтримка клієнтів й ефективне управління послугами.

Цифровий прогрес — це не лише про швидкість чи автоматизацію. Насамперед це про ясність.

Про те, щоб мати більше часу й енергії для справді важливого. У Konica Minolta інновації не є самоціллю — це інструмент для збереження значущого: спогадів, які стоять за фотографією, історії, закладеної в документ, чи сенсу, що лежить в основі бізнесу. У сучасному світі ми зберігаємо безліч зображень та важливих файлів у хмарах, на дисках і серверах — і все ж таки саме одне старе фото на стіні або усміхнені обличчя рідних у рамці можуть заспокоїти під час напруженого робочого дня. Якісні, довговічні зображення мають емоційну цінність — і це дуже добре розуміють у Konica Minolta, компанії з багаторічним досвідом у галузі обробки зображень та друкарських технологій.

Візуалізація успішної інтеграції бізнес-процесів Konica Minolta із рішенням SMART Localization

Як світовий лідер у сфері друку, копіювання, багатофункціональних пристроїв та ІТ-послуг, Konica Minolta працює в різних галузях — від автоматизації бізнесу й охорони здоров’я до професійного друку та матеріалознавства — і забезпечує потужні рішення корпоративного рівня для кожної з них. Проте справжньою цінністю компанії, за словами її співробітників, є люди. Це глобальна команда, яка підтримує, надихає, приймає виклики та зростає разом.

Для компанії, побудованої на інноваціях, міцних цінностях і культурі, орієнтованій на людей, наявність правильних інструментів — ключовий чинник досягнення цілей на всіх рівнях організації. Сучасні ERP-системи стали основою для прогресивного бізнесу — і саме тут вступає в гру SMART business Georgia.

За лаштунками успішних компаній, таких як Konica Minolta, стоять партнери на кшталт SMART business Georgia, які забезпечують безперебійну роботу критично важливих процесів — бухгалтерського обліку, локалізації та ERP-систем. На перший погляд це може здатися не пов’язаним напряму, але як годинник не працює без кожної маленької шестерні, так і цифровізація відіграє вирішальну роль у тому, щоб інноваційні компанії могли зосередитись на головному — створенні цінності, що зберігається з часом.

Поворотний момент на шляху до ефективності та зростання

До впровадження нової ERP-системи Konica Minolta Georgia управляла своїми процесами за допомогою розрізнених, часто ручних рішень. Основні бізнес-функції виконувались у таблицях Excel та застарілих інструментах, що призводило до неефективності, частих помилок і відсутності повної картини в реальному часі. Така фрагментована структура ускладнювала відстеження результатів, ухвалення рішень на основі даних і швидке реагування на зміни у бізнес-середовищі.

Рішення про перехід на нову систему було зумовлено потребою в більш уніфікованому та оптимізованому рішенні, здатному підвищити операційну ефективність, забезпечити прозорість і надати якісніші звіти. Сучасна ERP-система розглядалася як необхідний крок не лише для подолання поточних викликів, а й для забезпечення сталого зростання в майбутньому.

Під час вибору рішення команда зосередилася на кількох ключових критеріях: безшовна інтеграція з наявною інфраструктурою, інтуїтивно зрозумілий інтерфейс для швидшого залучення користувачів і надійна підтримка після впровадження. Мета — мінімізувати перешкоди для бізнесу, водночас гарантувавши подальшу підтримку та масштабованість. Ще однією критично важливою вимогою була автоматизація: багато процесів у попередній системі виконувались вручну, що забирало багато часу та підвищувало ризик помилок. Нова ERP-система усунула ці прогалини, запровадивши більшу автоматизацію, покращену прозорість у щоденних операціях і ефективну основу для подальшого розвитку.

Ми вирішили впровадити нове ERP-рішення, оскільки наявна система вже не відповідала нашим потребам, що зростали, і почала демонструвати ознаки неефективності. Із розширенням компанії ми все частіше стикалися з проблемами застарілих процесів, розрізнених даних і обмеженої інтеграції між департаментами. Брак масштабованості системи ставав перешкодою для розвитку, і підтримувати щоденні операції ставало дедалі складніше. Ми очікували, що SMART Localization допоможе підвищити ефективність нашої роботи та забезпечить відповідність локальним вимогам. Ми прагнули досягти більшої узгодженості у веденні різноманітних операцій, оптимізувати робочі процеси та покращити звітність для кращого розуміння результатів. Також наша команда сподівалась, що локалізаційні функції спростять роботу з різними юридичними, податковими та звітними вимогами.

Жбинєк Томашович
Жбинєк Томашович
Керівник команди IT NAV ERP Europe, Konica Minolta

Рішення співпрацювати зі SMART business Georgia було підкріплене позитивним досвідом чеської команди Konica Minolta, яка раніше працювала з українською командою SMART business. Визначальними перевагами партнера стали його бездоганна репутація, глибока технічна експертиза та орієнтація на клієнта. Команда SMART business продемонструвала чітке розуміння потреб Konica Minolta і запропонувала гнучкі рішення, що сприяють як ефективній роботі сьогодні, так і сталому розвитку в майбутньому.

Цей перехід став стратегічним поворотним моментом у цифровій трансформації компанії — він заклав підґрунтя для більш розумних операцій, кращої відповідності регуляторним вимогам і масштабованої ефективності на перспективу.

Впровадження SMART Accounting: співпраця, адаптація та виклики реального світу

Впровадження рішення SMART Accounting у Konica Minolta стало важливим етапом на шляху цифрової трансформації компанії. Для забезпечення відповідності нового рішення операційним потребам і його широкого впровадження в усіх підрозділах було сформовано внутрішню міжфункціональну команду. Зі свого боку команда SMART business забезпечила постійну підтримку, експертизу та технічний супровід, тісно співпрацюючи з усіма залученими сторонами протягом усього проєкту.

На початку було визначено чіткі цілі:

  • Забезпечити плавний перехід із мінімальним впливом на повсякденну роботу;
  • Побудувати повністю інтегровану систему з можливістю обміну даними та звітності в режимі реального часу;
  • Сприяти успішному впровадженню через якісне навчання та підтримку користувачів.

Попри те, що основні цілі були досягнуті, процес реалізації мав свою складність. Деякі адаптації — особливо пов’язані з внутрішніми процесами та дотриманням регуляторних вимог — вимагали більше часу та кількох ітерацій. Через специфіку операцій Konica Minolta було розроблено низку унікальних функцій і локалізованих компонентів, щоб врахувати всі законодавчі та податкові особливості. Команда SMART business Georgia проявила високу гнучкість і готовність до співпраці, забезпечивши відповідність рішення вимогам грузинського законодавства без шкоди для глобальних стандартів компанії.

Продукт SMART Localization було впроваджено в компанії повністю, без потреби в додаткових доопрацюваннях. Крім стандартного функціоналу Business Central, система поєднала глобальні напрацювання партнерів, специфічні для Konica Minolta, з нашим рішенням SMART Localization. Це становило серйозний виклик і ризик, адже існувала ймовірність конфліктів між двома системами, що могло потребувати додаткових зусиль для доопрацювання. Однак жодних серйозних проблем не виникло. Завдяки тісній співпраці нашої команди з клієнтом нам вдалося оптимізувати процеси в компанії та виправдати очікування як кінцевих користувачів, так і ключових стейкхолдерів.

Маріам Зазадзе
Маріам Зазадзе
NAV/BC Consultant, SMART business Georgia

Втім, адаптація наявних бізнес-процесів до нового середовища ERP часом виявлялася непростим завданням. Не завжди було легко повністю перенести внутрішні робочі процеси в технічні конфігурації, уникаючи непорозумінь або затримок. Деякі з розширених функцій системи додавали складності, що на початковому етапі уповільнювало адаптацію користувачів. Попри це, співпраця між внутрішньою командою та SMART business залишалась ефективною, що забезпечило стабільний прогрес і розв’язання проблем у ході проєкту.

Одним із технічних викликів стало узгодження функціоналу грузинської локалізації з глобальними розробками ACC2 від Konica Minolta. Спершу існували побоювання щодо можливих конфліктів між цими компонентами, але завдяки скоординованим зусиллям з обох боків вдалося уникнути серйозних проблем. Дві системи були успішно інтегровані, й наразі всі операції проходять безперебійно — з повною локалізацією та дотриманням вимог законодавства.

Вимірюваний прогрес завдяки автоматизації та відповідності законодавству

Впровадження рішення SMART Accounting у компанії Konica Minolta стало важливим кроком до підвищення рівня автоматизації та ефективності операційної діяльності. Основною метою було автоматизувати якомога більше щоденних процесів, щоб зменшити кількість помилок, пришвидшити виконання завдань і забезпечити послідовність у роботі різних бізнес-функцій.

Система вже принесла помітні покращення — зокрема, спростила процеси, підвищила точність даних і покращила прозорість показників діяльності компанії. Водночас перехід триває: внутрішня команда продовжує адаптуватися до нових робочих процесів і функціональностей. Деякі з розширених функцій виявилися складнішими, ніж очікувалося, і потребують подальшої підтримки, щоб розкрити весь їхній потенціал. Попри ці виклики, компанія впевнена, що завдяки подальшому вдосконаленню і зростанню обізнаності користувачів загальна ефективність рішення зростатиме.

Одним із ключових компонентів впровадження стала інтеграція Geo Localization — рішення, розробленого на підтримку бухгалтерської та операційної команд, які щодня працюють з різними типами транзакцій. Завдяки цій функціональності користувачі тепер взаємодіють з грузинськими системами законодавчої звітності просто з ERP-середовища, що зробило процеси дотримання вимог та подання звітності значно ефективнішими.

Для повного дотримання локального законодавства та оптимізації бізнес-процесів рішення SMART Accounting було оснащене всіма необхідними модулями, зокрема:

  • Purchase and Sales Management (управління закупівлями та продажами)
  • Inventory Management (управління запасами)
  • Bank and Cash Management (управління банком і касою)
  • VAT and Write-Off Management (управління ПДВ та списаннями)
  • Fixed Asset Management (управління основними засобами)
  • Reporting and Period Closure (звітність і закриття періодів)

Ці модулі не лише забезпечують відповідність вимогам законодавства, а й сприяють кращій комунікації між підрозділами та створюють структуровану систему звітності як для внутрішніх менеджерів, так і для зовнішніх зацікавлених сторін.

Загалом наш досвід співпраці з проєктною командою SMART business був позитивним. Команда добре розуміла наші бізнес-потреби та була націлена на те, щоб рішення було впроваджене максимально ефективно. Від самого початку ми відчували атмосферу співпраці, і нам імпонувала відкритість та оперативність команди SMART business упродовж усього процесу.
Однією з переваг цієї співпраці стала експертиза команди в роботі зі складною ERP-системою. Вони мали глибокі знання й ділилися цінними порадами, особливо у питаннях кастомізації рішення відповідно до наших специфічних вимог. Команда також проактивно виявляла потенційні ризики та пропонувала рішення, що допомогло нам залишатися в межах графіка, попри деякі труднощі.

Ніно Джібладзе
Ніно Джібладзе
Керівниця відділу управління ланцюгом постачання, Konica Minolta

Плани на майбутнє

Впровадження ERP-системи в Konica Minolta Georgia — це не просто завершений проєкт, а довгострокове прагнення до цифрової трансформації. Хоча початковий етап впровадження SMART Accounting вже приніс відчутні покращення в автоматизації, точності й відповідності вимогам законодавства, компанія розглядає систему не як статичне рішення, а як інструмент, що розвиватиметься разом із бізнесом. У планах — подальше вдосконалення та оптимізація, щоб ERP-система і надалі відповідала змінним операційним потребам. Із SMART business Georgia як надійним технологічним партнером, Konica Minolta впевнено дивиться в майбутнє — зосереджуючись на подальшому розвитку цифрової основи для сталого зростання, ефективної роботи та довгострокової цінності.

Якщо ви хочете дізнатися, як рішення SMART business можуть підтримати зростання вашого бізнесу, надішліть запит — і наша команда незабаром зв’яжеться з вами.

Більш детальну інформацію про рішення та послуги SMART business можна отримати

Залишити запит
mail